Sistemas de IA e dados que entregam resultado mensurável.

Sou Emanuel Elias, consultor em inteligência artificial e engenharia de dados. Ajudo empresas a descobrir onde a IA gera retorno, planejar e liderar o projeto e colocá-la em produção. Presencial em Belo Horizonte ou remoto de qualquer lugar.

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  • 8+ anos construindo sistemas de IA aplicada e dados
  • Pós-graduação em Inteligência Artificial, Universidade Federal de Viçosa
  • Graduação em Engenharia da Computação, Instituto Federal de Minas Gerais
  • Entregas em Azure, AWS e Google Cloud

Onde costumo entrar

Decisões esperam por dados em que ninguém confia

Relatórios divergem, planilhas se multiplicam e cada resposta leva dias. Construo a base de dados e os painéis que a liderança realmente usa.

O trabalho manual consome margem

Pessoas ainda coletam, conciliam e reportam à mão. Automatizo tudo de ponta a ponta, inclusive dados de sites e sistemas sem API.

Pilotos de IA que nunca chegam à produção

A demonstração funciona e depois trava em segurança, custo ou integração. Levo o projeto até a implantação, o monitoramento e a transferência.

Previsões que não se sustentam

Projeções de demanda, preço ou risco sem método claro. Construo modelos que você consegue explicar, testar e monitorar.

Três formas de trabalharmos juntos

Diagnóstico

Para lideranças que precisam decidir onde IA e dados trarão retorno.

  • Mensuração da maturidade digital de dados, sistemas e processos, com pesquisas e visitas in loco
  • Oportunidades priorizadas por impacto e esforço
  • Roadmap com arquitetura, riscos e próximos passos

Em geral, de 2 a 4 semanas

Construção e implantação

Para times com um problema definido e prazo.

  • Prova de conceito funcional com seus dados reais
  • Sistema em produção na sua nuvem ou on-premise
  • Testes, documentação e transferência para o time

Em geral, de 6 a 16 semanas

Consultoria contínua e operação

Para empresas que querem um parceiro sênior à disposição.

  • Liderança técnica e revisões mensais
  • Monitoramento, controle de custos e manutenção de modelos
  • Prioridade em novas demandas

Contrato mensal

Todo trabalho começa com escopo escrito e entregáveis definidos. O investimento é proposto por projeto, após a primeira conversa.

O que eu construo

Modelos preditivos

Previsão de séries temporais, detecção de anomalias, classificação e visão computacional.

IA generativa e linguagem

Assistentes, busca em documentos internos, análise de texto e de sentimentos e avaliação da qualidade dos modelos.

Plataformas de dados

Arquitetura lakehouse, pipelines ELT, qualidade e governança de dados.

Automação e coleta de dados

Automação de processos e de relatórios executivos, coleta de dados na web e integração entre sistemas.

Análises e painéis

Relatórios descritivos, preditivos e prescritivos em Power BI, Tableau, Looker ou Streamlit.

Nuvem, on-premise e MLOps

Entregas automatizadas, contêineres e monitoramento em Azure, AWS e Google Cloud, ou nos seus próprios servidores.

Ferramentas que mais uso: Python, SQL, dbt, Spark, Databricks, Airflow, Docker, Kubernetes, Azure, AWS, Google Cloud, Power BI

Projetos selecionados

Os nomes dos clientes são confidenciais. Os detalhes são compartilhados sob NDA.

Plataforma de IA generativa para uma instituição nacional

Desafio
As equipes precisavam de respostas confiáveis a partir de grandes bases internas de conhecimento, e a liderança precisava enxergar o que o sistema estava fazendo.
Abordagem
Construí uma aplicação de LLM de ponta a ponta, com ambientes separados de desenvolvimento, homologação e produção, entregas automatizadas e implantação segura.
Resultado
Um assistente governado em produção, pronto para ser monitorado e curado ao longo do tempo.

Observabilidade e curadoria de agentes de IA para uma instituição nacional

Desafio
Com a expansão dos agentes de IA pela instituição, a liderança precisava enxergar como eram usados, quanto custavam e a qualidade das respostas, além de regras claras para mantê-los sob controle.
Abordagem
Construí uma camada de observabilidade e curadoria com análise de feedbacks dos usuários, métricas de acesso e utilização, análise de custos macro e por recurso utilizado e principais temas buscados pelos usuários. Incluí gatilhos de aviso quando o gasto mensal atinge um valor definido, travas de orçamento quando o limite pré-estabelecido é atingido e guardrails.
Resultado
Uma visão única para gerir os agentes: o que as pessoas perguntam, a qualidade das respostas e o custo de cada recurso, com avisos quando o gasto mensal atinge o valor definido e travas de orçamento quando o limite pré-estabelecido é alcançado.

Dashboard de gestão orçamentária e contábil para o Conselho Deliberativo de uma instituição nacional

Desafio
O Conselho Deliberativo precisava acompanhar os gastos de tecnologia em termos orçamentários e contábeis, separando investimento de custo de operação.
Abordagem
Projetei um dashboard executivo que consolida os custos de plataformas de IA e dados e os apresenta como CAPEX e OPEX para a gestão orçamentária e contábil.
Resultado
O conselho utiliza o dashboard diariamente, com uma visão clara e pronta para decisão do que é investido e do que custa operar.

Automação de relatórios executivos

Desafio
Todo mês uma empresa precisava gerar 29 relatórios executivos, cada um com filtros específicos para cada filial, o que multiplicava ainda mais a quantidade total.
Abordagem
Automatizei a geração dos relatórios e também das análises descritivas sobre os valores.
Resultado
A equipe técnica deixou de gastar tempo com relatórios repetitivos e passou a focar no que realmente importa: entregar resultados e agregar valor.

Mensuração de maturidade digital e roadmap data driven

Desafio
A organização precisava entender o quão madura era digitalmente e como construir uma cultura mais orientada a dados.
Abordagem
Mensurei a maturidade digital por meio de pesquisa, visitas e levantamento de informações in loco, elaborei o diagnóstico e tracei um roadmap para uma cultura mais data driven e para a transformação digital.
Resultado
Um diagnóstico e um roadmap, para que a liderança saiba onde a organização está e o que fazer a seguir.

Análise da imagem da marca e de sentimentos

Desafio
Quer saber o que as outras pessoas pensam da sua marca? A resposta está espalhada por portais de notícias, redes sociais e uma infinidade de comentários.
Abordagem
Analisei a imagem da organização em portais de notícias e mídias digitais: comentários e reações, principais temas e análise de sentimentos.
Resultado
Um retrato claro da percepção do público, mostrando quais temas movem a conversa e como as pessoas se sentem em relação a eles.
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Lakehouse e pipelines de dados automatizados

Desafio
Dados espalhados em vários sistemas, extraídos manualmente, sem uma fonte única e confiável para indicadores estratégicos.
Abordagem
Projetei uma arquitetura medalhão (bruto, tratado, pronto para o negócio) com ELT automatizado, verificações de qualidade e orquestração agendada.
Resultado
Uma fonte única e governada de indicadores, alimentando painéis sem retrabalho manual.

Inteligência de mercado e previsão

Desafio
Os movimentos de preço sofrem influência de notícias e do sentimento público, que os modelos tradicionais ignoram.
Abordagem
Coleta automatizada de notícias e dados sociais, análise de sentimento em português e modelos de séries temporais e LSTM que combinam dados de mercado com sentimento.
Resultado
Um pipeline de previsão repetível, que mede quanto o sentimento contribui para a qualidade da previsão.

Visão computacional para imagens médicas

Desafio
A leitura de imagens a olho nu é lenta e varia entre especialistas. Projetos de pesquisa.
Abordagem
Desenvolvi uma ferramenta em C++ e OpenCV que classifica e mede anomalias em ressonâncias magnéticas, e uma CNN para detecção de malária em lâminas de sangue, com pré-processamento aprimorado.
Resultado
Medições consistentes e automatizadas, projetadas para rodar com eficiência sem frameworks pesados.

Também: automação industrial com hardware de baixo custo, decomposição de séries temporais e análise de dados de políticas públicas.

Como um projeto acontece

  1. Descoberta

    Uma conversa inicial de 30 minutos sobre seu objetivo, seus dados e suas restrições. Você recebe um resumo escrito e uma recomendação honesta, mesmo quando a resposta for não me contratar.

  2. Validação

    Um teste pequeno e com prazo definido, com seus dados reais, para confirmar que a ideia funciona antes de um investimento maior.

  3. Construção

    Entregas iterativas com demonstrações regulares, na sua infraestrutura, com segurança e custo em vista desde o primeiro dia.

  4. Transferência

    Documentação, treinamento e monitoramento para que seu time opere a solução. O suporte contínuo é opcional.

Liderança de projetos para patrocinadores executivos

Além do trabalho técnico, assumo a responsabilidade pelo resultado: alinho o caso de negócio, conduzo o projeto e mantenho os tomadores de decisão informados.

Caso de negócio e escopo

Análise de viabilidade, levantamento de requisitos e visão clara de impacto, esforço e risco antes de qualquer investimento ser comprometido.

Planejamento e governança

Escopo, cronograma, riscos e dependências acompanhados de forma transparente, com decisões e mudanças registradas para o comitê executivo.

Comunicação executiva

Relatórios de status objetivos e storytelling com dados que transformam o avanço técnico em decisões que a liderança pode tomar.

Coordenação de equipes e fornecedores

Lidero equipes técnicas e alinho áreas de negócio, TI, segurança e outros fornecedores para que o projeto não pare.

Sobre o Emanuel

Sou engenheiro de computação com pós-graduação em inteligência artificial. Desde 2018 conduzo projetos de dados e IA para organizações que não podem errar, de instituições com abrangência nacional a projetos internacionais. Atuo em toda a jornada: diagnóstico, arquitetura, modelos preditivos, automação, painéis executivos e entrega.

Atuo como consultor sênior ao lado de executivos e equipes técnicas. Transformo perguntas de negócio em resultados mensuráveis, com governança, segurança e conformidade desde o primeiro dia, inclusive em ambientes totalmente privados e on-premise quando a confidencialidade exige.

Baseado em Belo Horizonte, atendo presencialmente Belo Horizonte e Região Metropolitana, e remotamente clientes em qualquer lugar do mundo.

Formação

  • Pós-graduação em Inteligência Artificial e Computacional, Universidade Federal de Viçosa
  • Graduação em Engenharia da Computação, Instituto Federal de Minas Gerais, campus Bambuí

Como eu trabalho

Presencial ou remoto

Em Belo Horizonte e região, ou remotamente com equipes de qualquer lugar, usando videochamadas, repositórios compartilhados e as ferramentas do seu projeto.

Confidencial por padrão

NDA antes de qualquer compartilhamento de dados. O trabalho acontece dentro do seu ambiente sempre que possível.

Compliance desde o projeto

Cada solução é projetada para atender às obrigações de proteção de dados e segurança que se aplicam à sua organização, como GDPR e LGPD.

Sênior e mão na massa

Você trabalha diretamente comigo, não com uma equipe que muda a cada semana.

Perguntas frequentes

Você atende remotamente?

Sim. A maioria dos projetos é totalmente remota. Também atendo presencialmente em Belo Horizonte e região, e em outros lugares quando isso agrega valor, com deslocamento combinado previamente.

Como você trata confidencialidade e segurança dos dados?

Assino um NDA antes de ver qualquer dado, trabalho dentro do seu ambiente com acesso de menor privilégio e alinho as soluções às regulamentações que se aplicam a você, como LGPD e GDPR. Nenhum dado do cliente é enviado a modelos de terceiros sem sua aprovação por escrito. Nos casos mais sensíveis, construo soluções personalizadas on-premise.

Com que tipo de empresa você trabalha?

Empresas de médio e grande porte, instituições e startups capitalizadas. Prefiro projetos com um responsável de negócio claro e uma meta mensurável.

Precisamos ter os dados prontos?

Não. O diagnóstico existe justamente para descobrir o que você tem, o que é utilizável e o que será preciso para gerar valor.

Como funciona o investimento?

Propostas de escopo fechado para diagnóstico e construção, e contrato mensal para consultoria contínua. Você recebe uma proposta por escrito após a primeira conversa.

Quais fusos horários você atende?

Estou no Brasil (UTC−3), com bom horário em comum com as Américas e a Europa. Para a Ásia-Pacífico, as reuniões são marcadas bem cedo ou à noite.

Você também gerencia o projeto, e não apenas constrói?

Sim. Posso atuar como líder técnico e gerente do projeto, responsável por escopo, cronograma, riscos e acompanhamento de orçamento, com relatórios periódicos para os patrocinadores. Também coordeno o seu time e outros fornecedores.

Conte o que você quer melhorar.

Escreva algumas linhas sobre seu objetivo. Você recebe uma resposta em até um dia útil.

Prefere escrever direto?

Inclua o código do país, por exemplo +55 31 91234 5678