Sistemas de IA y datos que generan resultados medibles.

Soy Emanuel Elias, consultor en inteligencia artificial e ingeniería de datos. Ayudo a las empresas a identificar dónde la IA genera retorno, a planificar y liderar el proyecto y a llevarla a producción. Presencial en Belo Horizonte o remoto desde cualquier lugar.

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  • Más de 8 años construyendo sistemas de IA aplicada y datos
  • Posgrado en Inteligencia Artificial, Universidad Federal de Viçosa
  • Ingeniería en Computación, Instituto Federal de Minas Gerais
  • Entregas en Azure, AWS y Google Cloud

Dónde suelo intervenir

Las decisiones esperan datos en los que nadie confía

Los informes no coinciden, las hojas de cálculo se multiplican y cada respuesta tarda días. Construyo la base de datos y los paneles que la dirección realmente usa.

El trabajo manual consume margen

Todavía hay personas que recopilan, concilian y reportan a mano. Lo automatizo de punta a punta, incluso con datos de sitios y sistemas sin API.

Pilotos de IA que nunca llegan a producción

La demostración funciona y luego se detiene por seguridad, costo o integración. Llevo el proyecto hasta el despliegue, el monitoreo y la transferencia.

Pronósticos que no se pueden defender

Proyecciones de demanda, precio o riesgo sin un método claro. Construyo modelos que se pueden explicar, probar y monitorear.

Tres formas de trabajar juntos

Diagnóstico

Para equipos directivos que deben decidir dónde la IA y los datos darán retorno.

  • Medición de la madurez digital de sus datos, sistemas y procesos, con encuestas y visitas in situ
  • Oportunidades priorizadas por impacto y esfuerzo
  • Hoja de ruta con arquitectura, riesgos y próximos pasos

Normalmente de 2 a 4 semanas

Construcción y despliegue

Para equipos con un problema definido y una fecha límite.

  • Prueba de concepto funcional con sus datos reales
  • Sistema en producción en su nube o on-premise
  • Pruebas, documentación y traspaso al equipo

Normalmente de 6 a 16 semanas

Asesoría continua y operación

Para empresas que quieren un socio sénior disponible.

  • Liderazgo técnico y revisiones mensuales
  • Monitoreo, control de costos y mantenimiento de modelos
  • Prioridad en nuevas solicitudes

Contrato mensual

Cada trabajo comienza con un alcance escrito y entregables definidos. La inversión se propone por proyecto, después de la primera conversación.

Lo que construyo

Modelos predictivos

Pronóstico de series de tiempo, detección de anomalías, clasificación y visión por computadora.

IA generativa y lenguaje

Asistentes, búsqueda en documentos internos, análisis de texto y de sentimiento, y evaluación de la calidad de los modelos.

Plataformas de datos

Arquitectura lakehouse, pipelines ELT, calidad y gobernanza de datos.

Automatización y recopilación de datos

Automatización de procesos e informes ejecutivos, recopilación de datos en la web e integración entre sistemas.

Analítica y paneles

Informes descriptivos, predictivos y prescriptivos en Power BI, Tableau, Looker o Streamlit.

Nube, on-premise y MLOps

Entregas automatizadas, contenedores y monitoreo en Azure, AWS y Google Cloud, o en sus propios servidores.

Herramientas que más uso: Python, SQL, dbt, Spark, Databricks, Airflow, Docker, Kubernetes, Azure, AWS, Google Cloud, Power BI

Proyectos seleccionados

Los nombres de los clientes son confidenciales. Los detalles se comparten bajo NDA.

Plataforma de IA generativa para una institución nacional

Desafío
Los equipos necesitaban respuestas confiables a partir de grandes bases internas de conocimiento, y la dirección necesitaba ver qué estaba haciendo el sistema.
Enfoque
Construí una aplicación de LLM de punta a punta, con entornos separados de desarrollo, pruebas y producción, entregas automatizadas y despliegue seguro.
Resultado
Un asistente gobernado en producción, listo para ser monitoreado y curado a lo largo del tiempo.

Observabilidad y curaduría de agentes de IA para una institución nacional

Desafío
A medida que los agentes de IA se expandían por la institución, la dirección necesitaba ver cómo se usaban, cuánto costaban y qué tan bien respondían, además de reglas claras para mantenerlos bajo control.
Enfoque
Construí una capa de observabilidad y curaduría con análisis de la retroalimentación de los usuarios, métricas de acceso y uso, análisis de costos a nivel macro y por recurso utilizado, y los temas más buscados por los usuarios. Incluí disparadores de aviso cuando el gasto mensual alcanza un valor definido, bloqueos presupuestarios al llegar al límite preestablecido y guardrails.
Resultado
Una visión única para gestionar los agentes: qué preguntan las personas, qué tan bien responden y cuánto cuesta cada recurso, con avisos cuando el gasto mensual alcanza el valor definido y bloqueos presupuestarios cuando se llega al límite preestablecido.

Dashboard de gestión presupuestaria y contable para el Consejo Deliberativo de una institución nacional

Desafío
El Consejo Deliberativo necesitaba seguir el gasto en tecnología en términos presupuestarios y contables, separando la inversión del costo de operación.
Enfoque
Diseñé un dashboard ejecutivo que consolida los costos de las plataformas de IA y datos y los presenta como CAPEX y OPEX para la gestión presupuestaria y contable.
Resultado
El consejo lo utiliza todos los días, con una visión clara y lista para decidir de lo que se invierte y de lo que cuesta operar.

Automatización de informes ejecutivos

Desafío
Cada mes una empresa debía generar 29 informes ejecutivos, cada uno con filtros específicos para cada sucursal, lo que multiplicaba aún más la cantidad total.
Enfoque
Automaticé la generación de los informes y también de los análisis descriptivos sobre los valores.
Resultado
El equipo técnico dejó de dedicar tiempo a informes repetitivos y pasó a concentrarse en lo que realmente importa: entregar resultados y agregar valor.

Medición de madurez digital y hoja de ruta data driven

Desafío
La organización necesitaba entender qué tan madura era digitalmente y cómo construir una cultura más orientada a los datos.
Enfoque
Medí la madurez digital mediante encuestas, visitas y levantamiento de información in situ, elaboré el diagnóstico y tracé una hoja de ruta hacia una cultura más data driven y la transformación digital.
Resultado
Un diagnóstico y una hoja de ruta, para que la dirección sepa dónde está la organización y qué hacer a continuación.

Análisis de la imagen de marca y de sentimiento

Desafío
¿Quiere saber qué piensan las demás personas de su marca? La respuesta está dispersa en portales de noticias, redes sociales y una infinidad de comentarios.
Enfoque
Analicé la imagen de la organización en portales de noticias y medios digitales: comentarios y reacciones, principales temas y análisis de sentimiento.
Resultado
Un retrato claro de la percepción del público, que muestra qué temas mueven la conversación y cómo se sienten las personas al respecto.
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Lakehouse y pipelines de datos automatizados

Desafío
Datos dispersos en varios sistemas, extraídos a mano, sin una fuente única y confiable para los indicadores estratégicos.
Enfoque
Diseñé una arquitectura medallón (bruto, depurado, listo para el negocio) con ELT automatizado, controles de calidad y orquestación programada.
Resultado
Una única fuente gobernada de indicadores que alimenta paneles sin retrabajo manual.

Inteligencia de mercado y pronóstico

Desafío
Los movimientos de precios están influidos por noticias y por el sentimiento público, que los modelos tradicionales ignoran.
Enfoque
Recopilación automatizada de noticias y datos sociales, análisis de sentimiento en portugués y modelos de series de tiempo y LSTM que combinan datos de mercado con sentimiento.
Resultado
Un pipeline de pronóstico repetible que mide cuánto aporta el sentimiento a la calidad de la predicción.

Visión por computadora para imágenes médicas

Desafío
La lectura de imágenes a simple vista es lenta y varía entre especialistas. Proyectos de investigación.
Enfoque
Desarrollé una herramienta en C++ y OpenCV que clasifica y mide anomalías en resonancias magnéticas, y una CNN para detectar malaria en frotis de sangre, con preprocesamiento mejorado.
Resultado
Mediciones consistentes y automatizadas, diseñadas para ejecutarse con eficiencia sin frameworks pesados.

También: automatización industrial con hardware de bajo costo, descomposición de series de tiempo y análisis de datos de políticas públicas.

Cómo funciona un proyecto

  1. Descubrir

    Una conversación inicial de 30 minutos sobre su objetivo, sus datos y sus restricciones. Recibe un resumen escrito y una recomendación honesta, incluso cuando la respuesta sea no contratarme.

  2. Validar

    Una prueba pequeña y con plazo definido, con sus datos reales, para confirmar que la idea funciona antes de una inversión mayor.

  3. Construir

    Entregas iterativas con demostraciones periódicas, en su infraestructura, con seguridad y costo a la vista desde el primer día.

  4. Transferir

    Documentación, capacitación y monitoreo para que su equipo opere la solución. El soporte continuo es opcional.

Liderazgo de proyectos para patrocinadores ejecutivos

Además del trabajo técnico, asumo la responsabilidad por el resultado: alineo el caso de negocio, conduzco el proyecto y mantengo informados a quienes toman las decisiones.

Caso de negocio y alcance

Análisis de viabilidad, levantamiento de requisitos y una visión clara de impacto, esfuerzo y riesgo antes de comprometer cualquier presupuesto.

Planificación y gobernanza

Alcance, cronograma, riesgos y dependencias con seguimiento transparente, y con decisiones y cambios registrados para el comité directivo.

Comunicación ejecutiva

Informes de estado concisos y storytelling con datos que convierten el avance técnico en decisiones que la dirección puede tomar.

Coordinación de equipos y proveedores

Lidero equipos técnicos y alineo las áreas de negocio, TI, seguridad y otros proveedores para que el proyecto avance.

Acerca de Emanuel

Soy ingeniero en computación con un posgrado en inteligencia artificial. Desde 2018 conduzco proyectos de datos e IA para organizaciones que no pueden permitirse errar, desde instituciones de alcance nacional hasta proyectos internacionales. Cubro todo el recorrido: diagnóstico, arquitectura, modelos predictivos, automatización, paneles ejecutivos y entrega.

Trabajo como consultor sénior junto a ejecutivos y equipos técnicos. Convierto preguntas de negocio en resultados medibles, con gobernanza, seguridad y cumplimiento normativo desde el primer día, incluso en entornos totalmente privados y on-premise cuando la confidencialidad lo exige.

Con base en Belo Horizonte, atiendo de forma presencial en Belo Horizonte y su región metropolitana, y de forma remota a clientes en cualquier parte del mundo.

Formación

  • Posgrado en Inteligencia Artificial e Inteligencia Computacional, Universidad Federal de Viçosa
  • Ingeniería en Computación, Instituto Federal de Minas Gerais, campus Bambuí

Cómo trabajo

Presencial o remoto

En Belo Horizonte y alrededores, o de forma remota con equipos de cualquier lugar, mediante videollamadas, repositorios compartidos y las herramientas de su proyecto.

Confidencial por defecto

NDA antes de compartir cualquier dato. El trabajo se realiza dentro de su entorno siempre que es posible.

Cumplimiento desde el diseño

Cada solución se diseña para cumplir las obligaciones de protección de datos y seguridad que se aplican a su organización, como GDPR, PDPA y LGPD.

Sénior y práctico

Trabaja directamente conmigo, no con un equipo que rota.

Preguntas frecuentes

¿Trabaja de forma remota?

Sí. La mayoría de los proyectos son totalmente remotos. También trabajo de forma presencial en Belo Horizonte y alrededores, y en otros lugares cuando aporta valor, con los viajes acordados de antemano.

¿Cómo maneja la confidencialidad y la seguridad de los datos?

Firmo un NDA antes de ver cualquier dato, trabajo dentro de su entorno con acceso de mínimo privilegio y alineo las soluciones con las normativas que le aplican, como GDPR, PDPA y LGPD. Ningún dato del cliente se envía a modelos de terceros sin su aprobación por escrito. En los casos más sensibles, construyo soluciones personalizadas on-premise.

¿Con qué tipo de empresas trabaja?

Empresas medianas y grandes, instituciones y startups con financiamiento. Prefiero proyectos con un responsable de negocio claro y una meta medible.

¿Necesitamos tener los datos listos?

No. El diagnóstico existe justamente para descubrir qué tiene, qué es utilizable y qué hace falta para obtener valor.

¿Cómo se define la inversión?

Propuestas de alcance cerrado para diagnóstico y construcción, y contrato mensual para la asesoría continua. Recibe una propuesta escrita después de la primera conversación.

¿Qué zonas horarias puede cubrir?

Estoy en Brasil (UTC−3), con buen solapamiento con América y Europa. Para Asia-Pacífico, las reuniones se programan temprano en la mañana o por la noche.

¿También gestiona el proyecto, y no solo lo construye?

Sí. Puedo actuar como líder técnico y gerente del proyecto, responsable del alcance, el cronograma, los riesgos y el seguimiento del presupuesto, con informes periódicos para los patrocinadores. También coordino a su equipo y a otros proveedores.

Cuénteme qué quiere mejorar.

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